Módulo I: Gestión Logística en la empresa de transporte
- Conocer los fundamentos, principios y técnicas en los que se basa una adecuada gestión logística
- Adquirir los conceptos transversales que permitan la fluidez de la cadena de suministro
- Valorar y reforzar los propios conocimientos, conscientes de estar trabajando con los criterios adecuados.
- Afianzar actitudes proactivas encaminadas a la mejora continua.
- Argumentar los fundamentos del enfoque del Supply Chain Management
- Conocer el valor añadido de la logística
- Gestionar adecuadamente los stocks en función a las características intrínsecas de cada caso.
- Discernir las claves fundamentales en el correcto control del stock
- Decidir el sistema y operativa de almacenaje más apropiado
- Determinar las variables fundamentales en el diseño de almacenes
- Valorar la importancia de la distribución y sus roles
- Comprender las variables para la ubicación de almacenes en la red logística
- Conocer la subcontratación logística
- Resolver controversias de transporte en consonancia con la normativa vigente
- Asegurar con acierto las mercancías sometidas a transporte por carretera
- Determinar los ratios de gestión adecuados que permitan el control de gestión
- Aplicar las herramientas innovadoras en transporte para la mejora de procesos
- Diseñar prestaciones excelentes en servicios de transporte

Módulo II: Gestión de Aprovisionamiento y stocks
- Tomar decisiones sobre el proceso de aprovisionamiento
- Comprender los fundamentos de las nuevas tendencias en las relaciones con los proveedores
- Establecer estándares de desempeño de la cadena de suministro
- Clasificar y analizar proveedores
- Establecer criterios de valoración de ofertas
- Conocer la aplicación de las nuevas tecnologías en el proceso
- Planificar las cantidades a demandar
- Decidir los niveles de inventario
- Valorar la importancia de una buena gestión de stocks
- Cuantificar y optimizar los costes asociados
- Determinar el sistema de gestión más acorde en su realidad empresarial
- Localizar las variables que justifican la aplicación de un sistema de gestión de stocks

Módulo III: Gestión y control de almacen
- Mejorar la operativa diaria en materia de almacenaje y expediciones.
- Incrementar la satisfacción en el trabajo.
- Realizar una práctica laboral adecuada para las personas y el medio ambiente.
- Aplicar una correcta operativa de almacenaje.
- Determinar la ubicación adecuada de la mercancía en el espacio de almacén.
- Comprender la importancia del adecuado control de stocks.
- Analizar la operativa propia y determinar opciones de mejora.
- Conocer los sistemas facilitadores de manipulación de mercancía.
- Desarrollar una práctica laboral que preserve la calidad de la salud laboral.
- Cumplimentar adecuadamente las documentaciones propias en los procesos de expedición.
- Expedir adecuadamente las mercancías minimizando riesgos para personas y cosas.
- Asegurar los envíos correctos.
- Realizar la operativa administrativa del almacén.
- Preservar las condiciones de seguridad y salud en los almacenes.

Módulo I: Gestión Logística en la empresa de transporte a distancia

UNIDAD DIDÁCTICA I
Del concepto de logística a la gestión de la cadena de suministro
- Definiciones de logística
- Evolución de la logística
- El Supply Chain Management
- El valor añadido logístico

UNIDAD DIDÁCTICA II
El proceso de aprovisionamiento
- Análisis del proceso
- Gestión de stocks
- Control del stock: la gestión de la información

UNIDAD DIDÁCTICA III
Almacenaje
- Presentación
- Tipos de almacenes
- Operativa de almacenaje
- Sistemas de almacenaje
- Dimensionamiento de almacenes

UNIDAD DIDÁCTICA IV
Distribución
- Concepto
- Funciones
- ¿Cuántos almacenes?
- ¿Dónde situar el almacén central?
- Nuevos actores
- Subcontratación Logística

UNIDAD DIDÁCTICA V
Controversias del transporte
- El contrato nacional de transportes de mercancía por carreteras: Definiciones. Elementos personales, reales y formales.
- Ejecución del contrato
- Solución de incidencias: Las Juntas Arbitrales de transporte
- El Contrato de transportes Internacional: El Convenio CMR
- El seguro de transporte

UNIDAD DIDÁCTICA VI
El sistema de control
- Análisis de los procesos
- Ratios fundamentales
- Mejoras de procesos
- Prestación excelente de servicios logísticos

Módulo II: Gestión de Aprovisionamiento y stocks

UNIDAD DIDÁCTICA I
Gestión de aprovisionamientos

- Importancia y evolución de la gestión del aprovisionamiento
- Ubicación en la estructura de la empresa y objetivos
- Coste de compra vs. coste de aprovisionamiento
- El proceso de aprovisionamiento
- Homologación de proveedores
- El control de la cadena de suministros

UNIDAD DIDÁCTICA II
Gestión de stocks

- Concepto de stock
- Clasificación de stocks
- Factores que inciden en la Gestión de Stocks
- Costes: Aprovisionamiento, mantenimiento y rotura
- Gestión de stocks comercial
- Parametrización del stock: stock máximo, puntos de reaprovisionamiento, periodo óptimo, etc.

- Indicadores de gestión
- Sistema de revisión periódica para un artículo
- Fijación de stock de seguridad vs. nivel de servicio
- Gestión conjunta de artículos
- Cálculo de la cantidad a comprar en Stock de Anticipación
- Gestión de stocks en procesos productivos: MRP (I y II) y Lean Manufacturing
- Gestión de stocks en proyectos: Diagramas Pert y Gantt
- Realización de inventarios
- Valoración de inventarios

Módulo III: Gestión y control de almacén

UNIDAD DIDÁCTICA I
Conceptos básicos de almacenaje.
- Introducción
- Tipos de Almacenes
- Criterios de ubicación de mercancías
- Clasificación ABC
- Gestión de stocks
- Control de stocks: La gestión de la información
- El Inventario Físico. Gestión de incidencias

UNIDAD DIDÁCTICA II
Planificación de operaciones en almacenes.
- Operativa de almacenaje
- Recepción de mercancías
- Preparación de pedidos
- Contratación de transportes y gestión de incidencias
- Optimización de tareas. Mejores prácticas operativas

UNIDAD DIDÁCTICA III
Diseño de almacenes.
- Dimensionamiento de almacenes
- El Lay Out de almacén
- La función del almacén en la distribución
- ¿Cuántos almacenes?
- ¿Dónde situar el almacén central?

UNIDAD DIDÁCTICA IV
Gestión administrativa de almacén.

Introducción
Facturación
• Factura
• Excepciones a la expedición de facturas
• Plazo de emisión de las facturas
• Factura Proforma
• La factura electrónica
Formas de pago
• El recibo
• El cheque
• El pagaré
• La letra de cambio
Valoración de existencias
• Introducción
• ¿Qué son existencias?
• Valoración existencias
• Sistemas de valoración de costes
• Fórmulas del coste
• Valor Neto Realizable
• Información a revelar
• Ejemplos resueltos

UNIDAD DIDÁCTICA V
Manejo manual de cargas.
- Manejo manual de cargas
- Lesiones por sobre esfuerzo o fatiga producidos por la manipulación manual

Manejo manual de cargas.
- La carretilla elevadora
- Riesgos del operador de carretillas elevadoras